När en sprinklerledning skadades på Stora Coop Bäckebol forsade enorma mängder vatten ut i varuhuset. Tack vare ett snabbt och gott samarbete mellan Coops medarbetare, räddningstjänsten och Brandskyddsföreningen Restvärderäddning (RVR) kunde hela butiken öppna igen inom bara några timmar. Här berättar stormarknadschefen och restvärdeledaren om insatsen där handlingskraft och rätt resurser var avgörande.
Det var en helgeftermiddag när Fredrik Fast, stormarknadschef på Stora Coop Bäckebol, fick ett samtal från en jourmedarbetare. En sprinklerledning hade skadats och vatten forsade ut i varuhuset. Fredrik satte sig i bilen och åkte till butiken. Väl på plats möttes han av stora mängder vatten som hade spridit sig över bland annat frukt- och mejeriavdelningarna.
– Det är en jättestor anläggning, 11 000 kvadratmeter, och hela fastigheten är på 45 000 kvadratmeter. Till det har vi ett stort nät av sprinklers, berättar Fredrik.
Han kontaktade räddningstjänsten för att få hjälp med att pumpa bort vattnet. Samtidigt arbetade medarbetarna för att begränsa skadorna.
När restvärdeledaren Per-Anders Lindfeldt fick larm om händelsen kontaktade han räddningstjänsten för att få en bild av läget.
– Det första jag frågade var om de hade kontroll på att vattnet var avstängt. Det var viktigt att få stopp på flödet och göra ledningen trycklös. Jag frågade också om de hade tillräckligt med personal på plats. Bedömningen var att det kunde behövas fler resurser, så jag såg till att RVR kallades in, berättar Per-Anders.
Samordning för att begränsa skadorna
När Per-Anders kom fram till Stora Coop Bäckebol var Fredrik och en tekniker som representerade fastighetsägaren redan på plats. Tillsammans gick de igenom situationen och vad som behövde göras. Förutom att få bort vattnet behövde de säkerställa att sprinkleranläggningen var avstängd och att brandskyddet fungerade.
Per-Anders samordnade arbetet och såg till att rätt resurser kom in vid rätt tidpunkt. Åtta brandmän från räddningstjänsten arbetade för fullt tillsammans med Coops personal för att få bort de stora mängderna vatten. När vattnet hade sugits upp och läckaget i princip hade upphört kunde en entreprenör ta vid med volymavfuktning för att minska risken för följdskador.
– Allt flöt på, som om vi hade tränat på det här hela livet. Alla var lösningsorienterade och bidrog med sin kompetens. Det var ett väldigt bra lagarbete, säger han.
Lärdomar som stärker beredskapen
Fredrik har under sina tre år som stormarknadschef på Stora Coop Bäckebol utvecklat en ledarstil som bygger på förberedelse, ansvar och tillit. Med erfarenheter från både det militära och detaljhandeln arbetar han för att medarbetarna ska våga fatta beslut, agera och hjälpa varandra även i pressade situationer.
– Jag är stolt över den insats som alla gjorde. Vi har jobbat mycket med att ha en plan och ett engagemang, att hålla huvudet kallt när det smäller till och att våga agera. Det fick vi verkligen användning för här, säger Fredrik.
Tack vare de snabba insatserna kunde skadorna begränsas och butiken öppna igen inom några timmar.
– Räddningstjänsten gjorde ett kanonjobb och samarbetet med restvärdeledaren fungerade väldigt bra. Vi kunde öppna så snabbt tack vare att alla hjälptes åt, säger Fredrik.
Läs mer om Restvärderäddning (RVR)
Publicerad: 2026-10-19
