Det blir allt viktigare för deltidsanställda chefer att leda och styra med tydligt Utbildningen riktar sig till räddningstjänster och deltagare som vill utforma en tydligare plattform för chefer med deltidsanställning. Detta kan vara en utmnaing, eftersom många har kamratrelationer med personalen. Det kan vara gynnsamt, men kan också vara förknippat med en del svårigheter. Utbildningen ger förutsättningar för att få kunskap och självinsikt i chefsrollen.
Mål
Att deltagarna ökar sin grundläggande ledarskapsförmåga att leda personal och grupper.
Målgrupp
Personal med deltidsanställning, det kan vara styrkeledare och stationsansvariga.
Ämnesområden
Steg 1 Chef, feedback, lojaliteter och gruppdynamik
2 dagar
- Vad innebär det att vara chef och i bästa fall ledare?
- Vad innebär det att vara arbetsgivarerepresentant?
- Hur ska jag hantera min känslomässiga lojalitet?
- Grunder i arbetsledningsrätt och arbetsmiljöansvar
- Tips på hur man kan styra gruppdynamiken
- Få verktyg och tips hur man kan hantera informella regler
- Praktisk träning i att ge och ta emot utvecklande feedback
Hemuppgifter
Mellan steg 1 och 2 får deltagarna uppgifter att pröva och reflektera över sitt ledarskap.
Steg 2: Självkännedom, konflikt, ledarskap och praktisk pedagogik
2 dagar
- Vilka är mina personliga styrkor och utvecklingsbara sidor?
- Vad är värdegrund, etik och moral?
- Vilka är mina värderingar som ledare?
- Hur kan jag hantera olika typer av konflikter?
- Ledarskap efter situation
- Den röda tråden
- Metoder för varierande lektioner
- Lektionsplanering och utvärdering
- Reflektion med ledningen
Reflektion med ledningen
Reflektionen med ledningen på avslutningsdagen är central för utbildningen. Ledningen, till exempel närmaste chefen och räddningschefen, deltar för att lyssna och reflektera över lärdomar och tankar som utbildningen har givit deltagaren. Reflektionen uppskattas och är värdefull både för deltagaren och ledningen för fortsatt utveckling.
Lärande process
Utbildningen är fördelad på fyra dagar för att skapa gynnsamma förutsättningar för lärande både för individen och organisationen. Vi varvar egna erfarenheter, dialogreflektioner, teori och praktik. Vi tar emot maximalt tolv deltagare till utbildningen. Det är först till kvarn som gäller.
Våra utbildare och utbildningsintyg
Våra handledare har gedigen erfarenhet av aktuellt ämne och har kulturkompetens från räddningstjänsten samt vidareutbildning i ledarskap och/eller beteendevetenskap. Utbildningsintyg delas ut på avslutningsdagen.
Tid och plats
Frostavallen Hotell och konferens, utanför Höör. För mer information, se www.frostavallen.se. Telefonnummer 0413-55 33 00.
Steg 1: 12–13 oktober
Steg 2: 16–17 november
Vi börjar med välkomstfika klockan 08.30–09.00 och startar utbildningen klockan 09.00 den 12 oktober och 16 november. Vi har kvällstjänst för att ta tillvara på tiden på ett optimalt sätt. Vi slutar klockan 16.30 den 13 oktober och 17 november.
Villkor
Utbildningsavgift
Utbildningsavgiften är 9 900 kr exklusive moms vilket inkluderar utbildningen, utbildningspärm och en utbildare.
Internatavgift
Internatavgiften är cirka 4 500 kr exklusive moms för 4 dagar. I priset ingår enkelrum, förmiddags- och eftermiddagsfika, frukost, lunch och middag.
Betalning
Avgiften för utbildningen faktureras cirka 30 dagar före utbildningsstart. Vid försenad betalning tar vi ut dröjsmålsränta med åtta procent.
Inställd utbildning
Om handledare akut insjuknar och lämplig ersättare inte kan anskaffas. Vi svarar inte för, hos beställaren, uppkomna kostnader vid inställande av utbildning och i övrigt tillämpas köplagen.
Force majeure
Vi ansvarar inte för de fall då utbildningsverksamheten hindras direkt eller indirekt genom myndighets åtgärd, strejk, blockad, lockout, oväder, brand eller annat som står utanför Institutet för Räddningstjänstens Ledarskapsutvecklings kontroll.